綜合管理部2019年工作計劃 | 我要找工作
![綜合管理部2019年工作計劃](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
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2023年綜合管理部工作計畫
為加強公司綜合管理部工作的計畫性及行政制度剛性執行,綜合管理部將結合公司整體發展規劃及企業發展方向,參考公司2023年相關能收集到的資料為基礎,制訂出了綜合管理部就公司的人事、行政、物業後勤管理的2023年工作目標及計畫。具體如下:
人事2023年度主要工作計畫和目標:
一、建立健全人事管理的各項規範及管理制度、員工手冊等 。
規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度:《員工手冊》(根據人力資源六大模組制訂,包括《獎懲制度》、《人事管理制度》、《員工培訓管理制度》、《員工轉正程式》、《考勤管理制度》等等)。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人事部都按照檔案的程式進行操作,採取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的「以人為本」的關心以及制度的嚴肅氛圍。
二、完善人力資源招聘與配置工作,對招聘新進公司的員工,嚴格把關,甄選適合公司發展需要的員工。
人才的需求主要來自幾個方面,一是業務的良性增長,需要不斷增加員工數量;二是對稀缺專業和高階人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續恆久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時**人才,才能保障並推動業務的快速進展。招聘,表面上看是人事部的工作職責之一,但其實,它是融合了用人部門、人事部力量的全方位工作。
針對不同的招聘要求,分別採用網路招聘、現場招聘會、員工推薦、內部招聘等不同形式的招聘方式,提高招聘效率,達成兩者的和諧統一,做好人才的儲備工作。
三、員工培訓與開發 ;
加強員工培訓工作,在注重新員工的入職培訓的同時,增強員工在工作過程中的再培訓;尤其要加強6s管理的培訓。主要通過以下幾個方面進行:
1 通過公...
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