台灣認知症團體家屋的過去、現在與未來 | 我要找工作
![台灣認知症團體家屋的過去、現在與未來](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
2021年4月15日—2007年老人福利法修正通過時,參考了日本的經驗,提出附帶「團體家屋(GROUPHOME)」之試辦實施要求,14年的時間過去了,「團體家屋」從原本的社家 ...
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隨著人口老化,認知症所衍伸的照顧成本與家庭照顧者的負擔,已成為目前台灣社會急需處理之重要議題。為了能回應對認知症患者與家屬的需求及期待, 2007 年老人福利法修正通過時,參考了日本的經驗,提出附帶「團體家屋(Group Home)」之試辦實施要求,希望結合團體家屋能以單元照顧小規模化及家庭氛圍的環境,運用「生活即復健」的支持照顧,以及充足的專業人力照護比等特點,達到提升照顧品質之目標。
14 年的時間過去了,「團體家屋」從原本的社家署試辦計畫補助項目,到社會福利補助作業要點暨申請補助項目,2015 年正式納入長照服務法中的社區式照顧服務項目,長照 2.0 之後列為長照服務發展基金補助項目。
根據衛生福利部 2021 年 2 月 1 日公布的資料,台灣目前共計有 15 家認知症團體家屋,服務個案數 169 人 ( 統計至 2020年 6 月底 )。這樣的發展數字,不免在實務界以及學術界引起諸多的注意與揣測,中央主管機關也不免進行許多檢討以及現況研究,來了解台灣是否有繼續推動認知症團體家屋的必要?抑或是政策上面有甚麼調整的必要?
軟硬體建置困境不少從歐美、日本等國家的經驗以及文獻回顧中得知,「認知症團體家屋」對仍有生活功能與自理能力的認知症患者及家屬帶來的照顧經驗,包括照顧環境、社會支持、延緩退化、去機構化、實現在地老化等,均為正向且肯定的答案。但台灣為何推動 14年後,只有極少數的服務單位願意投入這樣的照顧服務?筆者早期即投入嘉義市聖母家屋的建置與服務,也是全台第2 家,發現目前存在著以下 9 個困境:
1. 設置硬體成本和條件高,新建團體家屋相較於日間照顧中心成本與條件均高。
2. 場地空間取得不易,舊有的空間不容易修繕使用。
3. 照顧人力配置比成本高,法定 1:3,但實際經營者約 1:1.5。
4. 單位進場意願低,以目前長照 2.0 的服務項目來看,獲利率與 CP 值最低。
5. 人力訓練與養...
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以社會支持觀點檢視老人失智症者「團體家屋(group home)」 | 我要找工作
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