諮詢顧問種類大解析 | 我要找工作
![諮詢顧問種類大解析](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
1.戰略顧問StrategyConsultant·2.運營顧問OperationsConsultant·3.財務顧問FinancialAdvisoryConsultant·4.人資顧問HumanResourceConsultant.
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根據鹽叔的後台統計,諮詢(Consulting) 是同學們查找和詢問最多的行業。
諮詢顧問作為畢業後的第一份工作,不僅可以讓同學們短時間內了解不同企業的部門架構、業務流程、財務情況、戰略規劃中存在的問題,還給了同學們打入內部,幫助該公司優化效益與完善決策的機會。
但在申請的過程中,很多同學對不同的諮詢顧問的職責認識不清,從而影響了簡歷的製作和面試的發揮。
今天鹽叔就給大家系統的介紹一下5種最常見的諮詢顧問。
1. 戰略顧問 Strategy Consultant
戰略諮詢直接對接公司的最高決策者。戰略顧問為公司提供大方向上的建議,因此需要採用由上而下的角度分析如何推動整個公司的業務發展。
戰略顧問需要解決的問題:- 該公司的長期願景和發展軌跡是什麼?- 該公司應該為進入新市場分配額外的資源嗎?- 該公司應該放棄某些部門或保留目前的架構嗎?回答這些問題需要深入的數據分析和市場理解。這就是為什麼很多知名企業經常會聘請專門從事特定行業或商業決策類型的戰略顧問。戰略顧問會查看每種可能性和概率,並提供全面而無偏見的報告,以供高管在決策中使用。
從職業角度來看,戰略諮詢被認為是諮詢行業中要求最高的角色。申請者不光需要在各方面都表現的很優秀,並需要具有非凡的數據分析能力。2. 運營顧問 Operations Consultant
企業的運營是推動自身發展的動力。運營一般包括流程管理、採購、外包和供應鏈管理。
企業一直在尋求更好的方式優化其運營流程,以達到提高效率、降低成本、提高質量的目的。在某些情況下,例如經濟衰退、管理層變化或技術推廣時,企業會引入運營顧問,就業務運營流程的重大變化提出建議,研究如何使該企業獲取最大價值和利潤。運營顧問需要解決的問題:- 我們如何降低該公司的成本?
- 我們如何提高該公司的效率?- 我們如何減少供應鏈中的瓶頸?- 我們如何在製造過程中改進質量控制?與戰略顧問不同,運營顧問通常會實際參與到企業內部的日常工作...顧問有幾種(上) | 我要找工作
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