市場定位與產品分析策略 | 我要找工作
![市場定位與產品分析策略](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
STP分析代表市場區隔(Segmenting)、目標市場選擇(Targeting)及品牌定位(Positioning)。這是精準行銷的三個步驟,可以讓你製定出具體且可行的行銷策略及目標市場定位圖 ...
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如果你是一名探險家,在深不見底的森林中迷失了方向。你的指南針壞了,地圖也不准確。突然,你發現了一個古老的魔法羅盤,它不僅指示方向,還能預測天氣,甚至告訴你哪裡有水源和食物。這就是行銷企劃在商業世界中的角色—它是你的超級指南針,一個幾乎包含了魔法的工具。
但等等,你知道嗎?根據 Gartner, 高達 70% 的企業使用數據分析作為他們行銷企劃的核心。(想像一下,這就像是你的羅盤突然能夠跟 Google 地圖同步!)
還有,Harvard Business Review 告訴我們,保留一名老客戶的成本比獲得一個新客戶要低 5 到 25 倍。換句話說,一個精心設計的會員獎勵計劃就像是找到一個豐富的糧食和水源,能讓你在森林中長期生存。
這些驚人的事實和數據都指向一個結論:如果你還沒有一個全面而細致的行銷企劃,那你就像是一個沒有指南針和地圖的探險家,每一步都可能走向未知的危險。
好奇你的「商業羅盤」應該包括哪些要素嗎?讓我們一探究竟。
行銷企劃就像指南針:不確定方向的危機一艘船在大海上航行,如果沒有指南針和地圖,很容易迷失方向或者偏離目標。這個情境同樣適用於企業和品牌。行銷企劃就像您的商業指南針,它不僅確保您朝著正確的方向前進,還有助於避免各種隱含的危機。
危機1:目標不明確
一個沒有計劃的品牌就像一艘沒有船長的船,無法確定目的地。在這種情況下,即便是最有效的行銷手段也可能變得毫無意義。根據HubSpot的報告,62% 的公司認為目標設定是他們最大的行銷挑戰之一。
危機2:時間和資源浪費
沒有計劃就意味著沒有方向,也意味著您可能會在不必要的事物上花費過多的時間和資源。Forrester 研究指出,高達73%的行銷預算未能有效利用。
危機3:競爭劣勢
在一個高度競爭的市場環境中,沒有行銷企劃的品牌會處於劣勢。根據 Gartner ...
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