張英樹:我們沒有一個工作叫做「志工」 年輕人要有專業而 ... | 我要找工作
![張英樹:我們沒有一個工作叫做「志工」 年輕人要有專業而 ...](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
2014年6月9日—「財團法人台北市私立勝利身心障礙潛能發展中心」(文後簡稱勝利)可能...去做事業的經營時,有不同的市場定位,要跟市場競爭的切入點都很不一樣。
![張英樹:我們沒有一個工作叫做「志工」 年輕人要有專業而 ...](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
「財團法人台北市私立勝利身心障礙潛能發展中心[1]」(文後簡稱勝利)可能是一個沒多少人聽過的單位,但是卻絕對是一個你我都不容忽視的社會改革先行者;前身是台灣第一所小兒麻痺兒童之家,而後發展成屏東基督教勝利之家,在2000年決定以「身障者的就業服務」為主軸,就是現在的勝利。
張英樹主任自己本身也是小兒麻痺患者,但是更是一位渾身是勁的創業家,「我們從立案一開始就決定,不靠任何單位的捐款」,而勝利的第一個事業體:資料鍵檔中心也真的在第一年就淨利上百萬,打平投資上所有支出;接著勝利就以「多元」的經營方式,持續開發適合不同障別、不同職種的事業體,至今已經有12個事業體,提供就業機會給約200位身心障礙者,年營業額約4億元(2013年資料)。
重要的不是改變本身,而是用什麼「方式」去改變
張英樹表示,他20多年來,關注的事情一直都沒有改變,就是在人的改變,特別是「身障者的就業」;因為就業是人生命中最長的歷程,至少有30~40年以上,而很多的價值觀、自信心、人際關係、自我認同、自我實現都在職業生涯裡建立,但身障者會因為從小的教育、家庭、自己的身心靈狀況,使得他們無法獲得好的發展環境。
再加上社會大眾對他們的既定看法,「我不敢說一定是歧視,但是有一定的『框架』在」,而這就是勝利想要「改變」的,提供他們一個比較好的環境,用創新的方式去打破框架,真正看到一個「人的改變」。
Photo Credit: i 勝利[2]
但是「重要的其實不是想改變的現象,也不是改變的結果,而是用什麼方式去改變?」張英樹說道,因為要讓身障者自我肯定,進而不斷強化自我價值,所以絕對不能用募款的方式,不能打悲情行銷,因為那樣就無法呼應到改變「人的價值」這件事,消費者該看重的是他們對這項產品的專業投入、相信他們的專業技能,這才是勝利最看重,也最堅持的部分。
困難的事每天都在發生,但是信念絕不會變
談到20多年來的辛苦,張英樹只有淡淡的一笑,「困難的事情每天都在發生,每個人生活不可能都這麼順利,特別是要用身...
張英樹:我們沒有一個工作叫做「志工」 年輕人要有專業而 ... | 我要找工作
財團法人台北市勝利社會福利事業基金會 | 我要找工作
財團法人台北市勝利社會福利事業基金會 | 我要找工作
財團法人台北市勝利社會福利事業基金會 | 我要找工作
財團法人台北市私立勝利身心障礙潛能發展中心 | 我要找工作
![](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
台北市職缺 - 財團法人台北市勝利社會福利事業基金會兼職便利商店人員
財團法人台北市勝利社會福利事業基金會開出便利商店人員職缺2 名,主要工作內容有:於專櫃、賣場或店面門市內提供商品介紹及...