只是需要一份工作嗎?—從就業服務一探精障者在職場上的處境 ... | 我要找工作
![只是需要一份工作嗎?—從就業服務一探精障者在職場上的處境 ...](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
2022年7月14日—就業服務員:依身心障礙者權益保障法33條規定,身心障礙者申請就業服務,而經由職業重建管理員評估其就業能力及需求,並訂定就業服務計畫後,分派予就業 ...
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身心障礙者的勞動權益仍有一大段路要走。儘管看見愈來愈多身心障礙者的投入職場,卻仍面對著不友善的職場環境、工作樣態與同事間的相處與排擠,而無法穩定就業。透過就服員的經驗談,一探身心障礙者在職場上的處境與需求,友善職場環境需眾人一同改善實踐。
文/精神疾病照顧者專線02-22308830[1] 由方格子[2]授權轉載
訪談者:精神疾病照顧者專線政策小組合理調整成員 整理:劉佳融
前言:合理調整(Reasonable Accommodation)一直是伊甸基金會活泉之家照顧者專線的政策小組所研究之精神障礙者權益的一部分。雖然在我國少數法規中可見「合理調整」(註一),然而若仔細研讀各該規定便可發現諸多內容未盡周全。在討論政策制定時,我們意識到或許先認識障礙者於各個場域的現況,才能在現實與平等無歧視的目標間,尋求更進一步的突破。基於上述理由,我們邀請了就業服務員(註二)永賢進行訪談。訪談內容涵蓋永賢自己的工作經驗分享、障礙勞工在職場上的處境,及其身為就服員對於各項障礙者權益政策的檢討。短短2個小時的對談,是深而廣的另一個世界的呈現,囿於篇幅限制,本篇欲仿「我的員工是精障者-從雇主觀點談職場上的合理調整」該篇形式,簡略整理訪談內容,希望能從第一線工作者的視角看見障礙者議題的不同面貌。
1. 做就業服務時的精神我現在在北縣康(新北市康復之友協會)負責的業務有直接的就業服務,及我們內部就服員的督導。在工作的這幾年中,多少會遇到一些困難,像是對特定障礙別不夠了解、服務時技巧不夠熟練等。不過我認為從事就服員,最主要的還是服務時的精神:以「服務人」為出發點。抱持「如何在職場上支持個案」這樣的態度,自然就會去尋找資源,而有了那些資源之後,我們也可以知道該怎麼解決困難。以一個自閉症個案為例,他在和人交流時可能不會看著對方,很多人看到了這個問題,會不斷的叮嚀他「講話看著人是禮貌喔」。但是我覺得,這個自閉症個案已經20多歲,這20年從教育體系以來,他身邊的人拚命地在叮嚀他,現在他要進入職場,是不是就不要再為難大家了?應該是說,換個方式來...
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