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2020年10月22日—富台工程董事長鄔時祥說,如果不是過去富台體質良好,恐怕躲不過棄標或業務一落千丈的業界揣測。這是一筆可怕的帳!富台工程在2013年因急著突破 ...
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成立時間比中鼎更早,但一直維持中型規模的富台工程,過去40幾年默默耕耘,竟在一次標案中引起市場側目,浴火重生後更想緊追政策腳步。
中油第12蒸餾工場案子慘賠20億元,財務結構終於調整完畢,富台工程去年起新簽約案已達52億元,超過前3年平均的1、20億,接下來要化被動為主動,除了舊有穩定客戶,還會朝政府政策方向主動找案子。」富台工程董事長鄔時祥說,如果不是過去富台體質良好,恐怕躲不過棄標或業務一落千丈的業界揣測。
這是一筆可怕的帳!富台工程在2013年因急著突破成長,竟跟進中鼎工程的接案規模,以70億元拿下中油12蒸餾工場標案,硬生生比中油底標價格少了10億元,不只把中鼎擠了下來,讓業界看傻了眼,甚至質疑富台的估價能力。
逐步還債 評估案件更謹慎
中油第12蒸餾工場的教訓,讓富台上了一課。第一次承攬大型工程,卻搞不定包商業務,小包商太多就會控管困難,免不了趕工增加工時費用,又因種種因素導致工程逾期而被中油罰錢,在在是沉重負擔。所幸在2015年獲得彰銀主導的48億元的超額聯貸,並終於在2018年完成第12蒸餾工場。
「的確是富台為了搶標而造成的災難,」鄔時祥坦承,「無論是時機點、選案都是失敗的。」前任董事長林文章還因此把南港軟體園區6樓整層賣掉,以租代買來穩住現金流,讓股東們都很心痛。隨後,除林文章之外,前副董事長郭柏鋒也遭到內部檢討而暫離管理職,鄔時祥身兼董事長與總經理一職後,近年已接下更多設計案來彌平損失。
近5年來,富台靠著調整營運模式,逐漸把目光投注政府2025非核家園、綠能、循環經濟整體發展方向走,不再只依賴中油、中鋼、台塑發案,而是主動出擊研究更多備案投標,要為上市鋪路。鄔時祥說,10年前,富台股東們還捨不得上市,現在則轉向支持公司向外籌資,以利未來大型標案。
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