專案管理員:專案生命週期中的4 個角色 | 我要找工作
![專案管理員:專案生命週期中的4 個角色](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
2022年6月9日—專案管理員在專案生命週期中肩負管理管理事務的責任。我們將探討這個角色對整體專案成功所帶來的貢獻。
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專案管理員負責與專案相關的各式管理事務,可能包括文件記錄、會議管理、處理專案預算,以及使用管理技能協助團隊保持進度正常。本文將探討專案管理員的角色和職責,以及此角色的重要性。
沒有任何專案是一人專屬的舞台,若要讓專案進度正常,如期達成目標,您必須在每個階段與各式各樣的專案團隊成員協作。其中一類人員就是專案管理員。
您可能已經很熟悉專案經理 (即領導專案並監管其進度者),此外還有實際執行專案的團隊。在這兩者之間,還有專案管理員。
專案管理員在整個
專案生命週期中均與專案經理緊密合作。隨著經驗之增加,他們可運用知識發展自己的技能,讓自己成為專案經理。本文將說明專案管理員的角色和職責,以及在此職位大放異彩的方式。 什麼是專案管理員?專案管理員負責各式專案相關的管理事務,這些責任可能包括文件記錄、會議管理、處理專案預算[3],以及使用時間管理技能[4]協助團隊維持進度正常。
專案管理員是專案經理最重要的左右手,其目標在於減輕專案經理的負擔,當他一邊協助推展專案進度,也將同時獲得寶貴的專案管理[5]經驗,以利職涯發展中的成長。
嘗試用 Asana 進行專管理 專案管理員的工作是?專案管理員的工作職責或許無法預測,但每個專案都會有一些相同的任務。若您要應徵此職務,不妨確認自己具備處理這些任務的必要技能。
任務追蹤專案管理員的一個重要工作是監控專案計劃[7]。專案經理負責確認每位團隊成員均對專案進度有所產出,而專案管理員則負責追蹤個別任務。
專案管理員須仔細審視專案排程[8],以及團隊成員在任務層次上針對每個任務提供的更新資訊。若在判斷之後認為有錯過期限的風險,他們就必須通知專案經理。
有些專案的任務量高達數百個,因此追蹤任務會需要團隊投入心力,以及...
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