李宜軒專欄-品牌重塑實驗室 | 我要找工作
![李宜軒專欄-品牌重塑實驗室](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
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新創公司由於成長及變化較劇烈,因此品牌的變更速度上也會較於頻繁。隨著公司規模不斷擴張、受眾越來越明確與清晰,為了讓品牌識別更符合需求與使用性,新創品牌在成長期時可能會多次對品牌進行優化與重新定位。
Uber 就是一個案例,從 2013 年至今就對品牌識別做了兩次大更新。第一次發生於 2016 年,由Uber 團隊內部自行更新;而不到兩年的時間,2018 年 Uber 就再度找上知名國際品牌公司Wolff Olins[1] 為他們重新定義品牌識別系統。
以 U 和路為主軸的 Logo 意象 (Source[2] ) Source:Wolff Olins[3]決心要 Rebranding 對公司來除了勞心勞力,也所費不貲。例如要全面更新過去的數位及實體廣告,配合廠商的所有 assets 都要重置,光用想的就非常耗神 — 因此更新的原因絕對不只是「視覺不適宜」的問題,其中必定與公司營運方向有很大的關係。關於 Uber 在短短幾年內就頻繁地做了兩次更新,我認為就十分值得深入討論和釐清其中的原因。
Logo 改版歷程 在討論更新的內容前,我們仍然可以先探討 Uber 面臨到的改變與問題:#1:2016 品牌識別更新後的爭議 — 識別與概念不夠清晰
2016 年 Uber 由執行長 Kalanick 帶領內部團隊進行了大規模的品牌更新。在更新前,Uber 的 Logo 是由一個黑底白 U 構成,而更新後,品牌 Logo 則以一個圓角正方形建構而成,其標準字也都為圓角。
當時一推出,負評便蜂擁而來,許多人認為這並沒有達到品牌更新的目的,更新後識別度反而變得更薄弱。儘管 Uber 提出他們是以程式中二進位代碼為意象的設計核心理念,但仍無法說服群眾。大家認為這樣的意象太籠統,新的 ...
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