什麼是專案管理?其優勢是什麼? • Asana | 我要找工作
![什麼是專案管理?其優勢是什麼? • Asana](https://i.imgur.com/sLIY79K.jpg)
2022年7月17日—沒有專案經理?沒問題。請瞭解專案管理,以及如何從中獲得助益。除此之外,不妨取得相關提示,瞭解如何採用專案管理工具,從而完成更出色的工作成果。
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並非每一家公司或每一個團隊都擁有正式的專案管理流程。無論您是在大型組織中還是快速成長的新創公司中工作,正式的專案管理可能未必是您所在團隊優先考量的事項。但現在,維持條理、和隊友協作變得愈發困難了。您可能考慮是否需要進行專案管理,不過,這是擁有專門專案經理的團隊的事,對嗎?
或許並非如此。在 Asana 中,我們認為
專案管理技能[1]可以幫助團隊更高效地完成專案。尋找一種可以規劃、管理並執行工作的方式,攸關每一個團隊和公司。儘管您可能不需要傳統專案管理系統中的每一個環節,但您的團隊仍然可以從專案管理的一些基礎部分中獲益。 什麼是專案管理?專案管理幫助團隊在專案中組織、追蹤並執行工作。將專案想像為某種為完成特定目標而進行的一組任務。專案管理可以幫助您的團隊規劃、管理並執行工作,按時實現專案要求。藉助專案管理工具[2],您的團隊可以在同一處地方組織全部工作細節,分享回饋和進度,並且最終實現更高效的協作。
閱讀:如何為您的團隊選擇專案管理軟體 [3]與其奔忙於試算表、電子郵件和其他工具之間處理工作,不如使用一個專案管理工具幫助您的團隊:
協調跨職能工作
將專案計劃、詳細資料、檔案[4]和回饋集中起來
與所有專案關係人分享狀態更新
改善團隊協作[5]
專案管理歷史1900 年代初期,幾種不同類型的工程融合後,發展出了專案管理[6]。但是直到 1950 年代,定義現代專案管理的工具和技術才開始興起。那時,專案管理開始成為一種清晰、可辨別的方法,且大多數用在工程專案上。1969 年,國際專案管理學會[7] (PMI) 正式成立,接下來的幾十年中,這一組織在定義和鞏固專案管理方面發揮了重要作用。除...
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