新手主管的常見心態:「我配當主管嗎?」,4招教你克服心魔 | 我要找工作
2021年1月22日—多數的新手主管都是在時勢所需時才被組織硬撐上位置,由於並非有意識的主動爭取,或是公司經過多年培訓後才就位,往往在就任時產生許多自我懷疑、抗拒 ...
多數的新手主管都是在時勢所需時才被組織硬撐上位置,由於並非有意識的主動爭取,或是公司經過多年培訓後才就位,往往在就任時產生許多自我懷疑、抗拒心態,不認為自己可以勝任主管的位置,想要克服這樣的心魔,有4點建議可供參考。
本文導覽(點選連結可快速跳至該章節閱讀)文/槓槓中年 - Kash[1] 由方格子[2]授權轉載
大家好,我是槓槓的中年 – Kash
當一個團隊越來越大的時候,領導的主管們,不容易像過去一樣,可以事必躬親的處理所有團隊的運作事務,我也遇過這樣的問題,所以重新調整組織,讓有能力的夥伴晉升成團隊的小組主管,授權他們來協助團隊成長,是再自然也不過的事情了。
葛蕾絲是我團隊裡面有3年媒體操作經驗的資深夥伴,雖然她來到我們團隊不到兩年的時間,但是她的專業能力跟成熟的為人處事態度,都讓我覺得可以培養的主管人才,當我提出要幫她晉升為小組主管的時候,她卻跟我說了一句話 : 「我配嗎?」
我配當主管嗎?我真的有這個能力了嗎?我真的可以嗎?這是很多新手主管心中的小聲音,因為並不是所有的主管都是做好心理準備或是經過公司有意識的培訓才晉升為主管的,大多數的主管都是時勢所需,而被組織硬撐上去的!
但很多新手主管在面對這樣的機會的時候,(我認為當主管都是一個對職涯的好機會,一定會讓自己的格局跟視野有不同的提升),即使身旁的同事跟主管都大大的認同了他們的工作能力,常常都會懷疑自己是否已經準備好!還沒上任,可能就自己懷疑自己,還沒開始打仗呢,心理上就先輸了一半!之後帶著這樣的想法走馬上任後,在工作上遇到更大的挑戰或挫敗的時候,回到家,坐在自己的沙發上,自己又告訴自己:
當主管好難啊,以前我只要把自己的事情做好,現在還要負擔其他人的工作責任!好累阿!!我就說吧,我還沒有準備好當主管!!
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